Kiedy rozważać wdrożenie PLM
    
        
    
        
        2014-06-16
        
        PLM to strategia zarządzania firmą produkcyjną, dzięki której można odnosić konkretne korzyści i skutecznie umacniać przewagę konkurencyjną. Kiedy powinno się rozważać wdrożenie PLM, jakie może to przynieść wartości i czy jest to optymalna strategia dla każdej organizacji?
        
	
W przypadku firm produkcyjnych utrzymanie przewagi i rentowności  sprowadza się głównie do wytworzenia możliwie prędko takich produktów,  które jak najpełniej odpowiadają na dynamicznie zmieniające się potrzeby  i oczekiwania rynku. Jednocześnie procesy projektowania i wytwarzania  produktów powinny pozwolić utrzymać jak najniższe koszty. Przez lata  skurczyły się możliwości budowania przewagi konkurencyjnej na bazie  prostych metod redukowania kosztów. Konieczne jest więc poszukiwanie  innych sposobów i jednym z nich jest podejście PLM.
Czytaj całość artykułu tutaj: 
http://www.erp-view.pl/plm/kiedy_rozwazac_wdrozenie_plm.html
        
            
Redakcja Archnews informuje, że artykuły, fotografie i komentarze publikowane są przez użytkowników "Serwisów skupionych w Grupie Kafito". Publikowane materiały i wypowiedzi są ich własnością i ich prywatnymi opiniami. Redakcja Archnews nie ponosi odpowiedzialności za ich treść.
         
                
                    
                
                
              
        
    
Wasze komentarze (0):