2012-09-12
Jak poznać swoich pracowników? Każdy pracownik posiada swoje wymagania oraz cele zawodowe, sęk w tym czy każdy pracodawca jest w stanie je odkryć? Aby wiedzieć, jak wykorzystać potencjał i zasoby ludzkie, należy przede wszystkim poznać swoich ludzi

Pracodawco - pytaj i obserwuj

Najlepszym sposobem na poznanie swojego pracownika jest w dużej mierze dogłębna rozmowa oraz interesowanie się jego codziennymi działaniami. Proste zapytanie, jakie ma plany czy marzenia, jest niekiedy drogą do głębszej konwersacji, a tym samym ścieżką do poznania jego zaangażowania w pracę i cel działań. Często sam Prezes dużej firmy nie ma czasu na tego typu spotkania, tak więc powierzone są one kierownikowi działu, który na bieżąco jest w stanie obserwować zmiennie w czasie nastroje pracowników.

Wszystkie te działania przyczynią się do jedności zespołu, a co za tym idzie, do bardziej efektywnej pracy, z której każda jednostka będzie miała satysfakcję.

Skuteczną formą researchu wśród pracowników są także anonimowe ankiety, które połączone wraz z rozmową face to face, dają możliwość przeanalizowania rzetelności wcześniej zadawanych pytań.

Nietypowe zachowania pracowników – ich prawdziwą twarz, można niewątpliwie odkryć poprzez wyjazdy integracyjne, a tym samym prace zespołowe.

Tak więc pracodawco – integruj

Wyjazdy integracyjne i różnego rodzaju imprezy pracownicze bardzo zespalają ludzi oraz aktywują wiele wrodzonych cech charakteru, które w normalnym środowisku nie miałyby możliwości się ujawnić, jednak w sytuacjach stresowych mają często rację bytu.

Integracja pracowników to też swego rodzaju bardzo zauważalna i doceniania nagroda. Aby zabawa była udana, wszyscy zadowoleni, a efekt osiągnięty, należy się zastanowić jak ów wyjazd powinien wyglądać. Bardzo znaną ostatnio formą jest tak zwany incentive travel. Turystyka motywująca może przybrać różną formę, począwszy paintballa, poprzez przechadzki po górach i spanie w ekstremalnych miejscach, kończąc na bardziej przyziemnych formach aktywnego spędzania czasu, takich jak piłka nożna.

Dla pracodawców, którzy kochają niestandardowe wyzwania i chcą zapewnić swoim podwładnym niezapomniane przeżycia, taka firma jak Amarula, proponuje dużo ciekawych rozwiązań, traktując każde zapytanie ofertowe jako nowe wyzwanie. Szyjąc oferty „na miarę”, uczestnicy wyjazdów integracyjnych mają okazję na niebanalne wydarzenia.

Pracodawco – badaj efekty swoich działań

Narzędziem poznawczym potrzeb oraz oczekiwań są badania HR. Ta forma diagnostyki umożliwia pracodawcom pełne i dogłębne zrozumienie mechanizmów, jakie możemy zaobserwować w zespołach. Aby podsumować wyjazd integracyjny, możemy zrobić na przykład badanie dotyczące satysfakcji pracowników.

Pracodawco – ufaj swoim pracownikom

Wzajemne zaufanie w grupie jest bardzo istotne w kontekście budowania atmosfery i relacji w pracy. Należy pamiętać o prostej zależności – jeśli my ufamy naszemu człowiekowi, on odwdzięczy się otwarciem i wolą współpracy.

Aby osiągnąć nić porozumienia, należy osobiście chwalić pracownika, jak również zostawić mu trochę marginesu samodzielności w podejmowaniu decyzji. W rezultacie otrzymamy chęć zdobywania nowych doświadczeń, co będzie się bezpośrednio przekładać na przyjmowanie dodatkowych zadań.

Reasumując, zanim wybierzemy odpowiednie narzędzia do motywowania swoich pracowników – poznajmy ich. Wszelkiego rodzaju wyjazdy integracyjne czy badania HR-owe, to tylko nieliczne z narzędzi, jakimi możemy się posłużyć.

Nadesłał: http://www.amarula.pl/ http://