Jednak to od właściciela firmy zależy, w jaki sposób będzie on zarządzał kapitałem ludzkim i czy jego działania będą prawidłowe - rekrutacja pracowników, badanie opinii zatrudnionych, wartościowanie stanowisk to bardzo ważne sprawy, o które powinien zadbać pracodawca. Jeżeli tego nie zrobi, narazi się na to, że pracownicy nie będą realizować swoich zadań na miarę potencjału przedsiębiorstwa. Jeżeli nie masz czasu lub odpowiedniej wiedzy, by zająć się tą kwestią samodzielnie - najlepszym rozwiązaniem jest skorzystanie z outsourcingu tego rodzaju usług. W czym pomoże Ci specjalista?

Zamów artykuły sponsorowane na serwisie Kafito.pl w kilka minut, poprzez platformę Link Buildingu np.:

Przeczytaj również: Rzeczywistość rozszerzona – zastosowanie Wzbogacona interaktywność – rzeczywistość rozszerzona Rozszerzona rzeczywistość (AR) – przeszłość i przyszłość na wyciągnięcie ręki Cukrzyca ciążowa – wszystko, co musisz wiedzieć!

Po pierwsze - audyt HR

Niezwykle istotnym krokiem na drodze do sukcesu firmy jest stworzenie odpowiedniej atmosfery pracy i zadowolenie pracowników. Konieczne jest więc zbadanie opinii oraz nastrojów personelu, do czego przydatne będą specjalistyczne kwestionariusze, które będzie w stanie przygotować specjalista. Dzięki nim dowiesz się co sądzą pracownicy - o swoich obowiązkach, firmie, współpracownikach, kierownictwie i będziesz mógł wyciągnąć z tego wnioski. Audyt HR i rozpoznawanie nastroju personelu jest szczególnie przydatne w sytuacji, gdy pragniesz rozpoznać potencjał posiadanego kapitału ludzkiego, chcesz usprawnić proces rekrutacyjny pracowników i poprawić organizację pracy w swojej firmie albo gdy pojawiają się plany restrukturyzacyjne, w związku z którymi konieczne będzie wprowadzenie różnego rodzaju zmian. Co więcej - audyt tego rodzaju jest również niezbędny w chwilach kryzysowych, np. wtedy, gdy spadają osiągi pracowników, zauważalne jest nagłe pogorszenie atmosfery albo pojawiają się inne problemy związane z pracownikami.

Korzystając z audytów przeprowadzanych przez specjalistów ważne jest, aby wybrać takich, którzy posiadają sprawdzone metody badania i dostarczają wiarygodne dane, a także są w stanie pomóc w zaprojektowaniu i wdrożeniu odpowiednich rozwiązań, które miałyby pomóc w poprawieniu sytuacji.

Po drugie - wartościowanie stanowisk

Organizacja pracy oraz odpowiednia hierarchia to klucz do sukcesu każdego przedsiębiorstwa, dlatego też tak ważne jest w każdym przedsiębiorstwie wartościowanie stanowisk. Dzięki niemu ustala się to, które stanowiska są ważniejsze i tworzy się powiązania między nimi. W efekcie można również stworzyć system wynagradzania pracowników, a więc tzw. siatkę płac, która będzie wiarygodna i odpowiadać będzie sytuacji w firmie. Specjalista w sposób intuicyjny oraz analogiczny jest w stanie ustalić jaka płaca należy się pracownikowi za wykonywanie przez niego działań na danym stanowisku, a także możliwe jest dostosowanie wysokości płac do aktualnych trendów rynkowych.

Podstawowymi korzyściami wartościowania stanowisk jest stworzenie spójnego dla całego przedsiębiorstwa systemu wynagrodzeń, większa kontrola kosztów wynagrodzeń oraz lepsze zarządzanie stanowiskami w firmie.

Po trzecie - inżyniering HT

Specjaliści z dziedziny HR są w stanie zapewnić przedsiębiorstwu również skonstruowanie pełnego systemu wynagrodzenia i benefisów, które w stu procentach dostosowane zostaną do danej organizacji oraz branży, w jakiej się ona specjalizuje. Przeprowadzane są symulacje, uwzględniane są różne czynniki, a także mierzona jest efektywność wprowadzonych rozwiązań - dzięki temu właściciel firmy ma pewność tego, że odpowiednio zainwestował swoje pieniądze w kapitał ludzki. Każda tego rodzaju usługa świadczona jest w pełni indywidualnie, ponieważ każde przedsiębiorstwa i branża są inne, w związku z czym konieczne jest przeprowadzenie różnych działań i wzięcie pod uwagę odmiennych kwestii.

Czy warto?

Jak najbardziej, jeżeli chcesz inwestować w ludzi, którzy będą wartościowi dla Twojej firmy i którzy będą w stanie wpasować się w Twoją wizję prowadzenia biznesu. Na rynku działa wiele specjalistycznych firm, takich jak Trio Advisory, które będą w stanie zadbać o kompleksowe zarządzanie kapitałem ludzkim w Twojej organizacji.

Więcej informacji - http://trioadvisory.pl/